L’enseigne VivaSon ouvre un nouveau chapitre avec une opération majeure de restructuration capitalistique. Michel Touati, président du groupe, détient désormais plus de 80 % du capital. À ses côtés, le fonds Indigo Capital entre comme partenaire financier minoritaire, tandis que Clariane (ex-Korian), actionnaire depuis 2020, se retire.
Avec cette opération, VivaSon renforce l’ancrage indépendant et familial de l’enseigne. Fondé en 2006 par un audioprothésiste, le réseau est en effet dirigé depuis 2008 par son fils Michel Touati. « Mon père et moi détenions déjà la majorité du capital avant le départ de Clariane. En portant aujourd’hui ma participation à plus de 80 %, j’ai souhaité ancrer durablement l’identité de VivaSon : celle d’une enseigne libre, fondée par un homme du métier et conduite avec une vision long terme », déclare-t-il dans un communiqué.
Le départ de Clariane intervient après cinq années de collaboration durant lesquelles l’enseigne a connu une forte croissance. Elle indique avoir triplé son chiffre d’affaires sur cette période, et être passée de 38 à 100 centres en France. Le groupe a également amorcé son développement international avec une implantation au Maroc.
Cette restructuration capitalistique est financée par endettement et par l’entrée au capital du fonds Indigo Capital. Elle « traduit avant tout une conviction profonde dans l’avenir de la profession et dans la valeur ajoutée du modèle VivaSon, tant pour les patients que pour les audioprothésistes franchisés », dans un contexte marqué par les évolutions réglementaires, les mutations technologiques et l’intensification de la concurrence. « Cette opération, c’est affirmer une confiance totale : confiance dans l’avenir de notre profession, dans notre métier, dans nos collaborateurs, dans nos franchisés, dans notre direction et dans les valeurs qui nous animent depuis toujours. Notre conviction est double : offrir aux patients le meilleur équilibre entre la qualité du service, la performance des produits et le juste prix ; et offrir aux audioprothésistes franchisés un cadre solide et exigeant, qui leur permette de mieux exercer leur métier, de mieux développer leur centre, et de réussir durablement », affirme Michel Touati.
Cette nouvelle étape conforte le modèle défendu par VivaSon : celui d’un réseau majoritairement composé d’audioprothésistes franchisés mariant indépendance et cadre collectif. Cette « troisième voie » de l’entrepreneuriat accompagné « repose sur la confiance et la durée ». Dans ce contexte, la stabilité actionnariale constitue un gage de visibilité pour les franchisés, qui savent « qui dirige, pourquoi et pour combien de temps ».
Enfin, VivaSon souligne la proximité de vision avec Indigo Capital, société de gestion française indépendante, qui revendique 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises familiales. « Leur confiance et leur soutien financier vont nous permettre d’aller encore plus loin dans notre projet, dans le respect de notre indépendance et de notre identité », conclut Michel Touati.
